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令和6年度全社研修を行いました
これまで、管理者研修/非管理者研修を行ってまいりましたが、今回は全員合同で研修を行いました。
前半後半の2組に分かれ、2024年10月8日・16日に行いました。
今回のテーマは「大増と私の未来デザインタイム」です。
第64期となった今期は第十次中期経営計画を策定し、中期経営ビジョンも一新しました。
中期ビジョン2027・・・お互いのやりたいことを語れて、理解して、叶えることができる会社
この中期経営ビジョンを踏まえて「大増の未来と自分自身の未来をデザインする時間」をメインにした研修です。
・SWOT分析
・クロスSWOT分析
・未来の新聞
を各グループで行いました。
分析の時間では、自身のグループで出た意見をまとめるだけでなく、各グループの分析結果を全社員で見て回り、お互いの認識や感じていることを共感する時間も設けられました。
似た意見も多数ありましたが、年齢・性別・役職も違うことから異なる視点での様々な意見もあることを学び、良い刺激になりました。
ワークの最後では、「大増と私の未来デザインタイム」として2030年の大増について新聞を作成しました。
ユニークな内容から実現可能!?な内容まで幅広く楽しい企画盛りだくさんの新聞でした。大増コンサルタンツの未来は明るいと感じた瞬間でした。
全社研修は1回で終了になりますが、引き続き「参加しやすい」「参加したい」研修を実施できるよう、環境整備の強化に努めていきます。