座談会

石川さんは私の中では“仕事の鬼”みたいなイメージなんですよ（笑）。だからこそ、会社からの信頼も厚い。樅山さんもほぼ同じイメージです。

仕事ですから厳しいときはありますし、とことんやりますよ。この座談会メンバーは皆そうじゃないかな。
私は交通事故対策や渋滞対策がメイン業務なので、自分が責任者として提案した施策が行政に採用されて、街の交通がスムーズになった様子を見た時に達成感とやりがいを感じます。先般は国の交通系業務を担当しました。調べては考え抜き改善を繰り返すという苦労もしましたが、発注者側の担当さんと信頼関係を築くことができ、その結果として高評価をいただいたことが大きな自信になりました。

仕事では、顧客からその道の専門家として見られるので、信頼されるために知識の習得は欠かせないですよね。仕事の成果にも大きく関わってくる。

補償Gは技術部門の中でも、一番知識が必要なイメージですね。

補償業務は、土地や建築物から目に見えない営業損失など、幅広く調査・評価するため、色々な知識が必要です。
私の業務担当としての役割は、公共工事に伴う建物などの補償に関する現地調査で、作業者の安全確保、確実な業務遂行、発注者対応、地権者対応など全体をマネジメントすることです。自分がグループや会社の代表として、また確かな知識と経験を持つ専門家として各関係者と接する時には大きな誇りを感じますね。「全関係者にとってベターな方法とは何か？」に答えを見つけることが最大のやりがいです。

同じ企画設計部でも私は道路担当なので、業務上で関りがあるのは設計前の測量業務で空間計測部、調査業務でインフラ保全部です。一緒にお仕事させていただいている石川さんと樅山さんは、私が入社時にはよく飲みにも連れて行ってもらいました。

大増は年齢層が厚く、ベテラン上司から駆け出しの若手社員まで、仕事でもプライベートでも遠慮なく相談できる雰囲気がありますね。

社長も40代と若く、現場からのボトムアップを大切にしてくれます。働き方改革のための職場環境委員会の設置や、本社社屋のリノベーション、社内の情報共有やペーパーレス化もそんな流れから生まれたものです。

ここ数年で残業時間も大幅に減りました。私自身はいま幼稚園に通っている娘との時間が増えて大いに感謝しています（笑）。逆に、社員同士でのお酒の場は減りましたね。

社内行事や、その後の懇親会等は定期的にあるから、いい距離感は保てていると思うけど？

補償Gは大半が支店勤務なので、会社の行事で顔を合わせたときのコミュニケーションを大事にしてます。最近はオンラインミーティング導入で全社が繋がれるようになったので、距離は近づいた感じです。

大増は基本的にアットホームな雰囲気だと思いますが、コミュニケーションを図るための場がもっと増えてもいい気がします。

では早速、会社に意見を上げましょう（笑）。